Share/Save/Bookmark
توصيه مطلب
۰
 
ساتبا مولودی از ادغام یک خواهر ویک برادرخوش استیل
تاریخ انتشار : چهارشنبه ۲۵ اسفند ۱۳۹۵ ساعت ۱۱:۲۸
به گزارش تابش کوثر دوشنبه جلسه معارفه رییس موسسه ساتبا جناب اقای دکتر صادق زاده بود . این موسسه با پوزیش معاون وزیری از ادغام دوشرکت سابا وسانا خوش استیل تشکیل شده است وماموریت ان انجام وظایف تجمیع شده دو شرکت فوق در قالب وظایف حاکمیتی است.

ساتبا مولودی است که تازه متولد نشده است بلکه  از اختلاط دو مولود نوجوان شکل گرفته است لذا به نظر میرسد مسیر وسازکارها وفعالیتهای ان در هر دو بخش بهره وری انرژی وتوسعه انرژیهای نو تا حدود زیادی مشخص می باشد وساتبا می باید توازن منطقی بین فعالیتهای این دو بخش برای کسب نتایج ملی مناسب تر ایجاد نماید واصولا سیاستهای حاکم بر بهره وری انرژی ایجاب می نماید فرایند های دو بخش فوق هوشمندانه جهت دار وبا تفکری پایدار مدیریت گردد.

یکی از الزامات جدی ساتبا پرهیز از تصدی گری وتوسعه نگاه ورویکرد حاکمیتی ورگلاتوری است وهمچنین توسعه ورود بخش خصوصی وحتی سرمایه گذاری خارجی به این بخشها.
بخش خصوصی در حال حاضر انگیزشهای لازم برای ورود به این بخش را دارد به شرطی که حداقل های مشروحه  زیر تامین گردد:
_ ثبات در شرایط والزامات وقوانین این بخش 
_ تضمین  واقعی وقابل استنادبرگشت سرمایه 
_ تعریف دقیقی از ارزیابی عملکرد در قیاس قبل از اجرا وبعد از اجرا
_ اماده سازی فرایندهای فاز صفر هر سرمایه گذاری توسط کارفرما

قطعا وبه یقین هیچ اعتبار دولتی وحداقل در دو برنامه توسعه اتی کشور پاسخگوی نیاز این بخش نیست ورویکرد ساتبا می باید توسعه استفاده از ظرفیتهای بخش خصوصی وحتی سرمایه گذاری با مدل رشد وافزایش توان داخل کشور باشد.

یکی دیگر از انتظارات از ساتبا ، استفاده از ظرفیتهای ماده ۱۲ قانون رفع موانع تولید در صنعت برق است که تا کنون علیرغم پیگیریهای زیاد به نتیجه نرسیده است .ساتبا می تواند مدیریت این بخش از پتانسیل قانونی را برعهده بگیرد وسازوکارهای لازم برای اینکار را نیز دارد.

بخش هوشمند سازی شبکه ها از دیگر وظایف ساتبا است که به نظر می رسد سازکارهای فعلی علیرغم زحمات کشیده شده ، نتوانسته است پیشرفت قابل ملاحظه ای در توسعه شبکه های هوشمند ایجاد نماید.برای رفع موانع موجود مدل استفاده از توان بخش خصوصی تقویت شده با دانش روز وتشکیل شرکت ویا اپراتور ملی شبکه های هوشمند با رگلاتوری ساتبا می تواند بسیار موثر واقع گردد.تشکیل کنسرسیومی از تشکل حرفه ای شرکتهای توزیع واپراتورهای موجود وانجمن تولید کنندگان کنتر و..برای پیشبرد عملی پروژه فوق کاملا توجیه پذیر است.

یکی دیگر از مباحث حاکمیتی ساتبا ، مدیریت کنترل کیفیت فعالیتهای منتهی به انجام سیاست های بهر هوری انرژی است.در زمانی که تقاضای این قبیل فعالیتها افزایش می باید چنانچه کنترل کیفیت پروژه ها صورت نپذیرد قطعا با عدم استقبال عمومی مواجه می شویم.

یکی دیگر از وظایف ساتبا ، تاثیر گذاری مثبت در اقتصاد سرمایه گذاری برق خصوصا در بخش تولید برق است.در حال حاضر پیک بار کشور در روز اتفاق می افتد که در مقایسه با پیک شب حدود ۱۵۰۰ مگاوات بیشتر است .با توجه به اینکه اکثر سرمایه گذاری های قابل پیش بینی در توسعه انرژی های تجدید پذیر برای روز وانهم در ساعات میانی است دو پدیده قابل پیش بینی است لزوم سرمایه گذاری همزمان در انرزی نو ونیروگاههای سنتی وپدیده کوهان برعکس شتری.

ساتبا می باید توازن سرمایه گذاری در دوبخش سنتی ونو را با هماهنگی مبادی دیگر ایجاد نماید.
بحث تشکیل سازمان تنظیم مقررات رسمی برای صنعت برق نیز از نقش های جدید ساتبا است.
اقای دکتر صادق زاده یک فرد دانشگاهی وبا تجربه اجرایی وپیشینه قابل اتکا در صنعت انرژی می باشند در دوران خاصی این مسیولیت را پذیرفته اند امیدوارم با توسعه همفکری خصوصا از بخش صنعت وسندیکای صنعت برق وهمچنین انجمن های علمی وصنفی مرتبط با انرژی وحمایت مسیولین وزارت نیرو موفق گردند. 

مهذب ترابی رییس انجمن علمی مدیریت مصرف انرژی ایران
کد مطلب: 46278
 


 
پنجشنبه ۹ فروردين ۱۴۰۳
۱۸ رمضان ۱۴۴۵
28 March 2024